FSC-CCOO Asturies | 1 junio 2025.

Correos quiere arreglar sus cuentas mediante ajustes de plantilla en plena campaña navideña

    En Asturias, los recortes de plantilla tanto de carteros/as como de servicio de clasificación y oficinas, los mál altos de los últimos años, están perjudicando severamente a la ciudadanía y al personal.

    28/11/2024.
    Rueda de prensa de la Sección Sindical de Correos de FSC-CCOO de Asturias

    Rueda de prensa de la Sección Sindical de Correos de FSC-CCOO de Asturias

    Correos viene de una etapa de 5 años de desmantelamiento y desguaceliderada por un presidente inepto que realizó una pésima gestión de lacompañía llevándola a la quiebra técnica. En la actualidad Correos tiene un agujero de 1.500 millones de euros.

    En diciembre pasado Serrano fue cesado y nombrado un nuevo presidente,dando la razón a CCOO que llevábamos años protestando y exigiendo susalida por la mala gestión realizada.El gobierno, a través del nuevo presidente , sr. Saura, recuperó el diálogo social con CCOO y UGT. Fruto de ello, se ha alcanzado un Acuerdo Marco Estratégico a desarrollar entre 2024 y 2028, del que se ha concretado laprimera parte, ( financiación del SPU y SIEG). Es un buen punto de partida, pero quedan por desarrollar dos patas fundamentales de este Acuerdo. “ El Plan Estratégico , es decir la actividad que tendremos que realizar en unfuturo si queremos sobrevivir y la negociación de un nuevo ConvenioColectivo” El que tenemos lleva caducado desde 2013.

    La situación heredada del anterior presidente, ha llevado a la actualdirección de Correos a realizar un severo ajuste de la contratación, que para CCOO es excesivo y puede llevar a un conflicto con movilización.

    En concreto en Asturias se ha recortado un 30% de la plantilla en los últimos cuatro años.Con el anterior presidente, el sr. Serrano , estuvimos 5 años sumidos en una permanente crisis, de gestión, social y laboral.

    De gestión- Pérdidas acumuladas año tras año hasta llegar al déficit actual.

    Social- Desprestigio de la marca Correos, denuncias de la ciudadanía y de losayuntamientos por falta de cobertura de plantilla necesaria para el repartodiario.

    Laboral- Aumento alarmante de la precarización de las condiciones laborales ,excesiva plantilla con jornadas parciales y de fines de semana, trabajo enprecario en definitiva, ruptura del diálogo social y desmotivación de la plantilla.

    Las consecuencias de la falta de plantilla suficiente para el reparto diario, las soporta, en primer lugar, la ciudadanía de Asturias, que sufre el retraso en la recepción del correo, como por ejemplo las citaciones médicas, las notificaciones que tienen plazos legales determinados etc. En segundo lugar, los y las trabajadoras de Correos salen perjudicados por las sobrecarga de trabajo y el riesgo laboral que ello comporta.La falta de contratación suficiente para cubrir las ausencias que se producen en Correos durante las bajas por IT, vacaciones y otros permisos, retribuidos ó no,provoca que se originen algunos riesgos psicosociales entre la plantilla de reparto restante, entre ellos, la generación de altos niveles de estrés y ansiedad debido a la necesidad de tener que adaptarse rápidamente a nuevosentornos y rutinas de trabajo.

    La sobrecarga de trabajo al tener que repartir varias secciones, supone para elpersonal de reparto, una fatiga tanto física como mental.En Asturias, por su orografía esta problemática afecta mas que en otras provincias y se agrava particularmente en el servicio de ámbito rural, al tenerque realizar mayores distancias en su recorrido, conduciendo muchos kilómetros difíciles de asumir para un reparto diario que es lo que mandata ladirectiva europea y que obliga a realizar el servicio público 5 días a la semana,a cada destinatario.

    -- Localidades como Pola de Siero, Llanes, Ribadesella, Piedras Blancas, Cangasde Narcea, Navia, La Caridad, Infiesto ó San Claudio, en ciudades como OviedoLa Corredoria, Avilés y Gijón con barrios Contrueces, Roces ó La Calzada,donde la falta de contratación y plantilla es especialmente acuciante.La disminución de la plantilla es preocupante. En algunos centros de trabajo llega al 50% de la plantilla.

    A esto hay que añadir que, el hecho de no tener una sección ó trazado dereparto fija, lleva a la plantilla a tener una sensación de falta de control sobre eltrabajo y la planificación de las tareas, lo que genera frustración ydesmotivación. En los Pabellones Postales donde se clasifican los envíos postales sucede otro tanto de lo mismo.Hay una carencia importante de agentes de clasificación porque no se cubren las ausencias, con el agravante de que muchos/as de esto/as trabajadore/as lo son con jornada a tiempo parcial. Esto lleva a que tengan que trabajar a destajo sin un minuto de descanso en sus precarias 4 horas de jornada en la que mueven miles de paquetes de hasta 30 kilos de peso.

    En cuanto al personal de ventanilla de Atención al Cliente de oficinas, el estrés y la ansiedad que genera la falta de personal es motivado por tener que atender a muchas personas y por la obligación de tener que cumplir unos objetivos impuestos por la empresa a menudo inalcanzables.Esta sobrecarga de actividad, tiene como consecuencia inmediata la falta deproductividad y disminución de eficiencia que tanto exige Correos a sustrabajadores.Por todo esto desde CCOO queremos una vez mas denunciar este brutal recorte en la contratación.

    La falta de desarrollo de un verdadero Plan Estratégico, es decir, Actividad para hacer viable el futuro de Correos, no puede ni debe repercutir sobre la plantilla.No somos los responsables de este desbarajuste. Además, es imprescindible comenzar la negociación de un nuevo Convenio Colectivo donde se recojan los derechos de lo/as trabajadore/as de Correos.

    Documentación asociada

    Nota de prensa

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